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近日，浙江乐事木业有限公司（以下简称“乐事木门”）通过中国木门技术联盟审核，加入联盟成为副会长单位。

乐事木门作为一家专注于家居木制品制造、加工、销售与服务的企业，自年成立以来，凭借灵敏的市场嗅觉、独到的市场眼光和与时俱进的经营战略，频频洞察市场先机，抢占品牌下沉制高点，目前已经在多个城市设立了余个经销商网点。

目前，乐事木门在坚守质感、设计感和简约等核心产品力的基础上，深度完善产品体系，打造木门+定制系统，提升产品整装效能，并不断发力互联网业态、新型店态，利用商学院、短视频等线上线下结合的模式，构建“木门+系统轻型商业模式”，以轻资产、重服务，轻运营、重产品的全新形象面向经销商和消费者，力图帮助经销商打破困境，获得更多效益，为消费者带来一站式居家服务，实现消费者美好居家的生活向往。

构建“木门+系统轻型商业模式”，不仅是乐事木门洞察木门渠道和营销变革皆发生变化后的顺势而为，更是乐事木门为了打破过度依赖线下重经营模式、亲近新生代消费群体、搭建品牌与消费者连接新通道的新选择。

跳出传统模式，做时代的弄潮儿

基于疫情催生行业变革的新情况，乐事木门积极迎合互联网思维，借助线下商学院发力短视频等新媒体，打通线上线下渠道，一方面帮助消费者实现线上选品、线下选质的可能，节约消费者的时间、金钱成本。另一方面，乐事木门依靠总部强大的产品仓储能力和快速的物流反应，帮助经销商线上卖货的同时，实行总部发货的方式，减轻了经销商的仓储成本和压力，为经销商多重获利深度赋能。

除了在获利渠道对经销商减轻仓储压力外，乐事木门进一步增强了商学院的服务功能，针对经销商团队开展短视频、新媒体等多种互联网渠道产品的培训，利用新媒体的优势，贴近新生代消费者群体的生活，提升经销商与消费者对话的能力。

通过运用互联网思维，深挖自媒体优势，乐事木门在严重依赖线下模式的行业环境中突围，赋予了品牌新的生命力和增长点，也为经销商在困境中开辟出了一条新道路，为品牌在今后获得长足发展积攒了新动力。

打破获客魔咒，为盘活店铺赋能

跳出传统经营模式的桎梏后，乐事木门深度考量经销商在严峻市场环境下的开店困境，摒弃一味追求开大店、重资产的模式，加强市场部的介入能力，创新产品呈现方式，提升产品间的共融和适配能力，打造小空间、多场景、高体验的全新店态模式，大幅度降低经销商的运营风险。

在新店态的呈现中，开店面积不再是重点衡量的对象，即使是四、五十平方米的小店面，也可以呈现出体验感超强的旗舰店效果。这不仅源于乐事木门采用新型货柜，增加了更多产品在门店曝光的可能；还得益于乐事木门在干漆木门系统和整体定制系统，以及入门板、背景墙等多种产品体系上的发力，提升门墙柜一体化搭配能力和多场景空间塑造能力，帮助店态利用小空间呈现多种场景，为消费者居家空间的打造提供更多选择。

小空间、多场景的店态，减轻的是经销商的运营风险和经营压力，提升的是乐事木门和经销商对消费者的服务能力，减轻后顾之忧的经销商能够有更多的精力提升对消费者服务的品质，将更多精力专注于消费者对空间场景的需求之上，帮助品牌实现轻资产、重服务形象的转变。

完善产品体系，增强核心竞争力

凭借全新商业模式和全新店面形态，乐事木门开启了轻资产、重服务、轻运营的新策略。但乐事木门深知，品牌想要走的远，企业想要活得久，就必须在本源上下足功夫，深耕产品力，提升产品核心竞争力才是每个品牌赖以生存的根本。

为此，乐事木门在轻资产、重服务、轻运营的同时，提出了重产品的策略，除了每年完成2—3次的新品上样外，还不断完善干漆木门系统和整体定制系统，加强在空间呈现中的整装搭配能力，并创新研发超高门墙柜、L背景墙、护墙板等多种新产品类型，提升衣帽间、门墙柜一体化等多种新空间塑造能力，为消费者打造品质和空间艺术感兼具的生活氛围。

通过对多产品、多空间形态的打造，乐事木门不仅实现了产品力的提升，还在定制方面展露出不俗的能力。随着门墙柜一体化的更加完善，乐事木门将进一步发力定制系统，提升品牌整体空间解决能力之外，助力品牌在定制领域和整个家居市场中抢占更多市场份额。

中国木门技术联盟一直以汇聚行业精英品牌，搭建产业链交流、合作平台为宗旨，致力于行业健康快速发展。乐事木门的加入，不仅壮大了联盟队伍，其对产品核心竞争力这一本源的坚守和首次提出创新的“木门+系统轻型商业模式”，也为其他联盟成员和行业的发展带来更多经验和启示。再次向乐事木门的到来表示诚挚欢迎！