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聚焦“五提升”

圆满完成首季开门红

冶/金/资/源/首/季/开/门/红/经/验

一季度以来，冶金资源坚持目标不变、靶心不变、脚步不停，克服疫情管控、环保管控等影响，立足“开局即决战，赢战开门红”主题活动，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的劲头，紧盯开局起步重点工作，聚焦“五提升”高站位推动、高标准开展、高质量落实，圆满完成首季指标任务，其中营业收入完成预算.57%，利润完成预算.27%。

聚焦思想引领提升党建基础。冶金资源党委围绕“”高质量党建工作体系，深入开展党支部“五化达标创优”活动，结合“党建+项目”，支部党员干部主动认领工作、担当尽责，完成多项设备改造、水性涂料配方优化、疫情防控等重点工作。结合“我是党员我自豪，我是党员我担当，我的岗位我尽责”主题活动，召开专题组织学习会，利用展板、条幅、电子屏等形式营造浓厚氛围，结合实际工作制定完善活动方案，建立主题活动任务台账，明确牵头部门及责任人，进一步与班组建设、岗位职责标准相结合，收集党员职工岗位心得体会70余篇，切实把全员思想和行动凝聚到实现预算指标上来。

聚焦生产经营提升管理水平。在做好疫情全方位管控的基础上，全面提升冶金资源管理水平。合规管理方面进一步优化组织架构，明确权责清单，对标武安本级各项管理制度，制定完善联签审批、采购招标等个性化制度，紧跟公司信息化管理模式，全面覆盖合同审批、库房管理等系统，提升抗风险能力；安全环保方面从抓“难”点、盯“重”点、戳“痛”点入手，紧盯重点环节，强化隐患排查，提升安全环保意识；质量方面加强质量过程管控，通过抽检合格率、学习质量法、跟踪提升方案等形式强化质量管理标准化。聚焦产品研发提升盈利能力。冶金资源围绕钢铁、铸造领域潜心研发，持续加大研发力度，加快融入公司研发体系，勇于向“卡脖子”技术难题冲锋攻坚，推进研发项目进度，培育新产品，增加利润增长点。一季度成功研制水性绿色快干漆配方，耐酸碱、耐水及耐热水指标均满足检测要求，同时开发了水性黑漆新品种，极大丰富产品多样性，提高品牌认知度；自主设计I型钢长城齿扁钢，成功完成外贸出口，一季度扁钢产量较去年同期提高26.5%；冶金资源无缝纯钙线、孕育剂、模粉等新项目新产品相继完成立项调研、立项报告等，按照开发计划有序推进。聚焦开拓市场提升深层潜力。结合目前销售新形势，冶金资源进一步明确销售定位，即立足于现有公司的主要产品，以聚焦服务于新兴铸管优质产品提升为主，持续开拓外部市场。一季度，冶金资源奋力强拼订单，严控产品质量，加强内部产供销联动及外部市场开拓，持续提升主要产品销量与实体收入占比，产品销量不断增长。尤其在全员“军钢杯”管理大赛的开展下，涂料销售较去年同期增长81.39%，硅铁销售较去年同期增长.74%，1-3月克服疫情不利影响共计开发外部市场客户6家。聚焦提质增效提升精益管理。冶金资源坚持眼睛向内，通过定期组织成本分析会，从实际出发，在强管理、抓进度、降成本、增效益等方面细化工作措施。一季度以来，锌丝车间通过工艺控制减少掏渣锌液的带出量，改进拔丝设备降低磨损率，提高产品成材率0.1%；轧钢车间对连罐拔模具进行重新排布，增加连罐拔电机皮带轮尺寸，降低设备负荷，提高连罐拔速度，提高生产效率，减少电机损坏率；硅铁车间进行大颗粒生产线筛分设备改造，提升产品盈利能力；围绕水性黑漆降低原材料成本，进一步优化配方成分。下一步，冶金资源将以更有力的举措、更精细的工作，补齐短板、合规经营、开拓创新、提升效率、拼抢市场，为双过半指标冲刺开好头。

END

编辑

杨亚京武昊阳

审核

宋利恩

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